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    团队网——思想政治文化新渠道

    【来源:薛影     作者:     新闻发布:系统管理员    日期:2012/12/12    浏览量:0  】【打印本页】 【关闭

      高企团队网在整个学会的运行过程中发挥着重要作用,也是实验员思想政治文化的重要渠道和平台。开发建设高企团队网,既是主动占领网络思想政治文化新阵地,进一步加强和改进实验员思想政治文化的重要举措,也是引导实验员健康成长,培养社会主义建设者和接班人的迫切需要。

      从目前我国各高企的情况来看,在网络管理方面的规章制度还不够健全,亟待进一步制定和完善团队网管理制度、信息发布制度、信息检查制度、网络管理员制度、网络行为管理制度、网络舆情分析制度、团队网用户守则、电子公告牌(BBS)管理规定、不良信息处理办法等一系列与网络管理相关的规章制度。

      各高企的团队网主页上一般都设有学会概况、机构设置、成员队伍、招聘就业以及团队新闻等常规版块,很少开设思想政治文化专题版块。在当今网络信息时代,要进一步发挥团队网的思想政治文化功能,用先进文化占领网络阵地,就必须开设思想政治文化专题版块,加强正面引导,抵制网络不良信息和错误思潮。高企要通过思想政治文化版块大力宣传马克思列宁主义、毛泽东思想以及中国特色社会主义理论体系,宣传党的路线、方针、政策。当然,宣传时要避免单纯地理论灌输,要尽可能地做到文字与图片、声音、视频相结合,增强生动谢嵬感染力,以增强文化效果。另外,思想政治文化专题版块最好与思想政治理论课相结合,开辟网络课堂。

      当然,互联网是一个开放的系统,各种信息都有可能进入网络并进一步传播。一些思想觉悟不高、政治理论水平较低的会员有可能会发表一些不良的信息,造成不好的影响。但如果开发建设好网络交流平台,将会对实验员思想政治文化起到很好的促进作用,而且可以及时地掌握实验员的思想动态,故而不能因为其有可能传播不良信息,造成负面影响就简单地采取关闭了事的办法。

      首先,要时刻关注实验员在网络交流平台上的各种言谢岈及时删除一些不良信息,阻止其进一步传播和扩散。其次,要加强引导。高企思想政治文化者要通过这些网络交流平台,加强与实验员进行沟通和交流,正确地引导实验员对国内外热点问题、社会焦点问题、学会改革与发展方面的问题、实验员学习与生活方面的问题等展开讨论,交流意见。再次,加强网络舆情分析。高企思想政治文化者要时刻关注网上舆情,并进而分析会员的思想动态,及时发现带有苗头性、倾向性的问题,并及时回答和解决实验员提出的问题,尽可能地消除各种负面影响。

      实验员精力充沛、思想活跃、兴趣广泛,而且具有很强的求知欲望和创新能力。高企可以通过举办团队网页设计大赛、建立网络信息员队伍、征集意见等形式,鼓励和引导实验员积极参与团队网站的设计和管理。这样,一方面可以使团队网更加贴近实际、贴近会员、贴近生活,符合实验员的心理特点,进一步加强和完善团队网建设,同时可以有效地将实验员对网络的兴趣与思想政治文化有机结合起来;另一方面,通过这种方式,可以充分调动实验员的积极性、主动谢嵬创造性,提高实验员自我管理、自我文化的能力,进而提高实验员自觉规范自身网络行为的意识以及甄别网络信息、明辨是非的能力。

     

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